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“公司規(guī)范年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（三十二）——《規(guī)范行為 提升自我》 侯會平
作者： 時間：2017-07-20 00:00:00 訪問次數(shù)：人
2017年3月7日集團公司黨委書記、董事長秦春雨在展示中心三樓會議室主持召開了規(guī)范年建設動員大會，從公司時代形勢、客戶價值、問題導向和結果為導向等幾個方面進行分析，安排了公司規(guī)范年規(guī)劃定位和建設任務。我作為公司基層員工的一員，結合工作實際，制定了自己2017規(guī)范年的行動計劃。
一、從思想上提高認識，規(guī)范行為
我于2014年9月榮幸地成為了濰坊濱海教育投資集團有限公司的一員，回眸3年，感慨萬千，在這三年里公司承建的濰坊市體育運動學校、濰坊中小學生示范性綜合實踐基地和山東（濰坊）公共實訓基地C-D區(qū)按期保質(zhì)的交付使用，濰坊海洋科技大學和山東（濰坊）公共實訓基地一期28萬平方米順利開工建設并完成主體封頂，公司代建的北辰中學項目也在緊鑼密鼓的推進中，我也有幸參與了山東（濰坊）公共實訓基地這個省部共建項目的建設，取得了一定的成績，這一切成績的取得離不開公司領導的正確規(guī)劃和公司制度的規(guī)范引領。公司的各項規(guī)章制度是全體員工智慧的結晶，也是我們規(guī)范管理、長遠發(fā)展的基礎，公司是我們幸福生存的家園,給了我們自我發(fā)展和實現(xiàn)人生價值的舞臺，只有公司長遠發(fā)展，個人才能發(fā)展，所以要提高對規(guī)范管理的思想認識，規(guī)范行為，并用實際行動為規(guī)范年助力。
二、從執(zhí)行上強化責任意識，以結果為導向
我做為公司工程管理部的一員，現(xiàn)階段工作的重點是“執(zhí)行”，是抓好所負責的工程項目建設，只有結果才是工作的最后目的，也只有結果才能產(chǎn)生效益。我們經(jīng)常會說“我該干的都干了，流程我沒有問題呀？我份內(nèi)的事做的已經(jīng)很漂亮了。”可是，完成任務并不等于拿到結果，完成任務只是對程序、過程負責，只有收獲結果才是對價值、目的負責，沒有結果意識，任務職責就是一紙空文，只有做出結果的員工才是好員工，做出完美結果的員工才是優(yōu)秀的員工。在后期工作中，我要勇于擔責、敢于擔當，不僅要把自己的工作落實到位，更要配合兄弟部門的同事共同完成任務，實現(xiàn)公司的最終目標。
三、從工作上按流程辦事，遵規(guī)守紀
“無規(guī)矩不成方圓！”制度建設是抓好工作的根本，是企業(yè)運行的基礎，按制度辦事，是每個企業(yè)成功的最直接表現(xiàn)。教育公司作為市屬7大國有投資集團之一，內(nèi)部有一套凝聚著全體員工智慧結晶、行之有效的規(guī)章制度，我作為工程管理部一員決心在以后的工作中依規(guī)辦事，規(guī)范化操作。
在工程建設中執(zhí)行好公司合同先行、樣品先行、樣板先行“三個先行”與材料、設計、施工“三個同步”。合同先行，市場經(jīng)濟條件下發(fā)生的一切經(jīng)濟活動都要先簽訂合同，尤其是我們作為國有企業(yè)，承建的工程都是政府重點項目，堅持合同先行是我們所建項目合法合規(guī)的前提，有利于維護我們的合法權益。在樣品先行和樣板先行這兩個方面，在項目建設材料的選定過程中，要求施工企業(yè)按招、投標文件規(guī)定的品牌，先提供樣品進行核定，而不是憑空想象。同時在接下來實訓基地第二三組團的土建、安裝和裝飾裝修等方面，繼續(xù)堅決執(zhí)行公司樣板先行的規(guī)章制度，要求施工單位先做樣板。例如裝飾方面，規(guī)定施工企業(yè)根據(jù)選定的材料（地磚、墻磚等），先進行樣板間的鋪設，切不可盲目地大面積展開施工，一旦達不到理想的裝修效果而進行返工，勢必會造成很多浪費。
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。”遵守規(guī)定要從日常工作做起，作為個人要遵守公司的各項制度規(guī)程，不斷加強業(yè)務流程學習，嚴格按程序辦事、規(guī)范操作，把工作干好。
