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“團隊管控力”培訓分享優(yōu)秀作品展示(五十)——《承擔責任 提升自我》 孫旭
作者: 時間:2017-06-19 00:00:00 訪問次數(shù):人
“聽君一席話,勝讀十年書”,這是聽完馬永強老師課后的感觸。短短的兩天,老師用他的睿智,用大量的案例告訴我們做人做事的方法。通過他的言傳身教,展示了一個優(yōu)秀培訓師的風采,讓我受益匪淺。以下是我的幾點體會。
一、團隊三要素:統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一思想;有一個勇于承擔責任的領導;有一個清晰、明確的目標。作為一個團隊,首先要具備這三個要素,其次作為執(zhí)行者,理解了快速執(zhí)行,不理解在執(zhí)行中快速理解,最后提升自己,提升能量。
二、“猴子=責任”。在日常工作和生活中,我們身邊經常會發(fā)生“拋猴子”的現(xiàn)象。四種常用的“拋猴子”方式,從許多細微的瞬間,就將責任轉化給了他人。在工作中,責任要一對一,責任人要勇于擔責,不要因為責任而背負上負擔。可怕的不是沒有做出結果,而是我們找到了做不出結果的理由,播種責任,收獲獨立。
三、鎖定責任才能鎖定結果。沒有人愿意負責,除非變成我的責任,將責任轉化為一對一,明確到人。在責任到結果的轉化過程中,要注重對過程的檢查,通過檢查,更能夠促進優(yōu)秀的結果產生。
四、匯報與溝通。主動溝通匯報,建立良好的反饋習慣,在及時匯報的同時,要抓住重點,說結果,不要過程,突出重點,盡量用數(shù)據(jù)、數(shù)字說話。在公司、團隊內部,建立溝通反饋平臺,能夠更加順暢、高效的完成工作任務。
五、總結改進。總結機制化,改進流程化。凡是計劃,必有結果;凡是結果,必有責任;凡是責任,必有檢查;凡是檢查,必有匯報;凡是匯報,必有獎勵;凡是獎勵,必有改進。在工作中學習,在學習中工作。通過不斷地學習、不斷地總結、不斷的改進,來更好的完善自己的不足,增加自身的技能本領,讓工作能夠更加順暢的進行,以達到最終的結果。
六、客戶價值。站在客戶的角度,為客戶提供滿意或超值的結果,是執(zhí)行的方向與動力。尤其作為我們業(yè)務部門,更要從客戶的角度去思考問題,不管對外部客戶或內部客戶,都要做到足夠服務,在做事的基礎上,讓人感覺良好,讓客戶有高價值、低成本、能體驗、可持續(xù)的感覺,服務感動客戶。
這次學習培訓,雖然時間不長,卻使我受益匪淺。在馬老師生動細致的講解下,使我懂得了責任、契約精神、效率 ;更加懂得了團隊精神的重要性,從我做起,從現(xiàn)在做起,充分利用時間,不斷學習,加強工作主動性,增強效率意識、服務意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人,把所學到的知識,結合實際地運用到日常工作中去,為創(chuàng)建偉大公司貢獻自己的一份力量。