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“團(tuán)隊(duì)管控力”培訓(xùn)分享優(yōu)秀作品展示(三十五)——《做好團(tuán)隊(duì)中“我”的角色》 王玉婷
作者: 時(shí)間:2017-06-12 00:00:00 訪問(wèn)次數(shù):人
2017年2月7日,公司舉行了為期2天的團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn),不得不說(shuō),在春節(jié)假期剛結(jié)束的時(shí)候給我們上了這堂硬課,如醍醐灌醒,我整個(gè)人都精神了,都經(jīng)過(guò)兩天的團(tuán)隊(duì)管控力培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了許多,馬永強(qiáng)老師的精彩授課,不僅讓我在思想認(rèn)識(shí)上得到提升,更是聯(lián)系到我們平時(shí)的工作實(shí)際,切實(shí)的讓我們認(rèn)清楚自己當(dāng)前的工作不足以及今后需要提升的方向。
馬老師的授課讓我印象最深刻的是他擅長(zhǎng)用互動(dòng)與游戲的方式,聯(lián)系我們當(dāng)前的工作狀態(tài),指明我們工作中存在的問(wèn)題,給我們提供解決措施和下一步改正的方向,我想跟大家分享對(duì)我影響最大的幾處內(nèi)容:
(一)百分百責(zé)任。作為團(tuán)隊(duì)的一員,我一直沒(méi)認(rèn)真仔細(xì)的想過(guò)自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的百分之百負(fù)責(zé)任的工作是什么,辦公室的工作很瑣碎繁多,每個(gè)人都是身兼數(shù)職,負(fù)責(zé)部分甚多,出了錯(cuò)也就讓我多了可以推卸責(zé)任的理由,是他們?cè)鯓樱晕也旁鯓?,課后明白這是對(duì)工作、對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任,如果一直用這種思想來(lái)對(duì)待工作,那我永遠(yuǎn)做不出工作的價(jià)值,明確自身百分百責(zé)任,用結(jié)果表示對(duì)工作的重視,在今后的工作中明確,由我承擔(dān)結(jié)果的工作,我負(fù)百分百的責(zé)任,別人犯錯(cuò)不是我犯錯(cuò)的理由,工作出現(xiàn)問(wèn)題失誤時(shí),自覺(jué)向內(nèi)思考,反思自己?jiǎn)栴},提高重視、謹(jǐn)慎、細(xì)致的精神態(tài)度,做我想做出來(lái)的工作,為團(tuán)隊(duì)提升壯大添力量!
(二)管好自己的“猴子”。老師在講到“拋猴子”的問(wèn)題時(shí),通過(guò)反思發(fā)現(xiàn),自己也經(jīng)常有意無(wú)意的將將猴子拋給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),給她增加了工作量占用了她的時(shí)間,無(wú)意中增加了工作成本,究其原因,也就是自己對(duì)工作不用心,不愿直面應(yīng)對(duì)遇到的困難和問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)自己承擔(dān)結(jié)果的工作負(fù)百分之百的責(zé)任,希望在今后的工作中,能夠更加明確責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化問(wèn)題節(jié)點(diǎn),讓自己的猴子落在自己肩膀上,并一步步去把它搞定。
(三)堅(jiān)持公司文化。在培訓(xùn)中做過(guò)的一個(gè)互動(dòng)游戲“找不同”,雖然在游戲中我們?nèi)〉昧说谝幻某煽?jī),但整個(gè)游戲下來(lái),還是云里霧里的感覺(jué),事后我們明白它考驗(yàn)的一個(gè)內(nèi)部溝通的問(wèn)題,也明白了溝通到位對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)了,才能將工作更快更好的完成,而公司文化對(duì)溝通的解釋是“溝通的要以是簡(jiǎn)單、核心是真誠(chéng)、方法是換位思考、要求是達(dá)成共識(shí)”,這說(shuō)明如果我們對(duì)公司文化理解了,那么這個(gè)游戲互動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)而言根本就不是難題,如果我們一開始在對(duì)公司“溝通”文化全部能理解的前提下,來(lái)做這個(gè)互動(dòng)的游戲,那這個(gè)游戲可能只是讓我們對(duì)溝通起到一個(gè)重復(fù)理解的作用。希望在后期工作中,要認(rèn)真貫徹體會(huì)公司的文化,將公司文化內(nèi)化于心、外化于形,將文化運(yùn)用到工作中,在工作中感悟提升。