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“團(tuán)隊(duì)管控力”培訓(xùn)分享優(yōu)秀作品展示（十）——《責(zé)任思維，共描發(fā)展藍(lán)圖》 吳晨
作者： 時(shí)間：2017-05-24 00:00:00 訪問次數(shù)：人
因跟業(yè)務(wù)時(shí)間安排沖突，不得不外出予以解決，沒有親自在馬永強(qiáng)老師的帶領(lǐng)下聽完這妙趣橫生為期兩天的團(tuán)隊(duì)管控力培訓(xùn)課程，后在培訓(xùn)資料上了解到了課程的種種，其中以下幾點(diǎn)內(nèi)容讓我感觸頗深。
對(duì)于結(jié)果的定義。有價(jià)值、可交換、客戶認(rèn)同才是真正的結(jié)果。在之前的工作中，常常因?yàn)槭聞?wù)繁忙沒有明確結(jié)果的定義、往往把工作目標(biāo)、工作中的態(tài)度表現(xiàn)、工作沒完成推脫找結(jié)果當(dāng)做結(jié)果。通過 學(xué)習(xí)明白了態(tài)度、職責(zé)、目標(biāo)、借口、任務(wù)均不是結(jié)果，在以后的工作中時(shí)刻提醒自己，并且堅(jiān)持下去，形成以結(jié)果為導(dǎo)向的工作習(xí)慣、 不斷提升自己。要以做結(jié)果為工作的根本導(dǎo)向。結(jié)果的本質(zhì)是商業(yè)交換，只有做 出結(jié)果才能體現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來講只有做出結(jié)果才能獲得持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略方針。工作沒有結(jié)果，個(gè)人對(duì)于企業(yè)就沒有意義，工作沒有結(jié)果，存在于企業(yè)團(tuán)隊(duì)中就是在剝削別人的價(jià)值！怎樣做好結(jié)果。底線思維、外包思維、清晰定義結(jié)果、自我退后結(jié)果提前是基本方法。我了解了做結(jié)果的原則、思維方式、方法及要素，這幫助我在執(zhí)行過程中提供了很多的思路，讓我的思路更加清晰，也會(huì)使我的工作效率更高。
責(zé)任的鎖定。界定工作職責(zé)非常重要，個(gè)人的工作個(gè)人做，不能把大家都牽扯進(jìn)去，大家的事情大家做，大家做就等于沒有人做。尤其是對(duì)于我們規(guī)劃這條繁雜的程度很高的線上，越是這種復(fù)雜的東西，越要界定清楚。否則就變成了大家都沒有責(zé)任。另外有問題能夠討論，但是是需要自己去解決時(shí)，要注意虛榮心的克制，被利用就是被拍馬，這個(gè)現(xiàn)象在工作當(dāng)中一定要注意避免，否則責(zé)任又會(huì)跳動(dòng)了！南郭先生，也是很常見的，在企業(yè)中，錯(cuò)誤多的人，往往結(jié)果也多。錯(cuò)誤少的人，往往就是沒有什么結(jié)果的人。怕犯錯(cuò)，就不做結(jié)果，這個(gè)就是南郭先生。所以必須從根本出發(fā)，給他明確責(zé)任，主要還是學(xué)習(xí)了對(duì)于以上問題的解決辦法。平常的各條紀(jì)要中加以明確對(duì)于周計(jì)劃和周結(jié)果的執(zhí)行，必須予以落實(shí)，鎖定任務(wù)鎖定責(zé)任，通過質(zhì)詢會(huì)的方式，落實(shí)計(jì)劃，控制結(jié)果。還有就是及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、及時(shí)處罰。
最后，我想和大家一起分享責(zé)任思維對(duì)我們?nèi)松闹匾?。?zé)任，就是最基本的職業(yè)精神，責(zé)任是自主的，忠誠(chéng)于自己的職責(zé)。責(zé)任，是動(dòng)力和覺悟；沒有干不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。窮人因?yàn)榻杩诙F，富人因?yàn)闆]有借口而富。窮人不是因?yàn)榭诖F，而是因?yàn)樗枷敫F。思維和意識(shí)決定了人生。 通過了解了這句句真經(jīng)，著實(shí)令我受益匪淺，相信馬老師課程的指導(dǎo)和自己的努力下，規(guī)劃這條線上的工作會(huì)做得越來越出色。
