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濰坊濱海教育投資集團(tuán)有限公司作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案
作者: 時(shí)間:2017-06-30 00:00:00 訪問次數(shù):人
關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作部署,根據(jù)市委《印發(fā)<關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案>的通知》(濰發(fā)〔2017〕6號(hào))要求,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,現(xiàn)就在我公司開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和市委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)決策部署,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一,認(rèn)真解決公司全體員工作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,著力增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)公司上下思想境界明顯提升,“四個(gè)意識(shí)”明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)難點(diǎn)問題明顯突破,企業(yè)運(yùn)營管理明顯規(guī)范,以新作為新形象迎接黨的十九大和省第十一次黨代會(huì)勝利召開。
二、總體要求
緊扣“主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、依法作為”這一主題,充分發(fā)揮黨委以解決發(fā)展中和工作作風(fēng)中存在的突出問題為重點(diǎn),以尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、爭(zhēng)做先鋒為抓手,以創(chuàng)新發(fā)展規(guī)范管理為目標(biāo),堅(jiān)持弘揚(yáng)“四種精神”,強(qiáng)化“五個(gè)導(dǎo)向”,以過硬的作風(fēng)、飽滿的熱情和創(chuàng)新的工作能力,不斷強(qiáng)化集團(tuán)公司員工隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)從轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、優(yōu)化制度流程、完善運(yùn)營機(jī)制、提高工作效率、規(guī)范經(jīng)營管理等方面入手,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控體系,引導(dǎo)員工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)工作,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開展流程化、規(guī)范化、高效化,全面提升工作水平。
三、主要內(nèi)容
(一)深化“兩學(xué)一做”。按照市委、財(cái)政局黨委的部署要求,持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨突出“關(guān)鍵少數(shù)”并向基層延伸,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,引導(dǎo)黨員做到“四個(gè)合格”,引領(lǐng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深入健康開展。
1.突出常態(tài)化。把“兩學(xué)一做”作為黨員教育的基本內(nèi)容,以黨支部為基本單位,活化學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,堅(jiān)持不懈用黨章黨規(guī)規(guī)范行為,用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常,長(zhǎng)期堅(jiān)持、形成常態(tài)。
2.突出制度化。重點(diǎn)落實(shí)好理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、支部生活日、民主生活會(huì)、黨員積分制管理、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度規(guī)定,注重把基層創(chuàng)造的成熟經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為制度,推動(dòng)“兩學(xué)一做”全覆蓋、制度化、重創(chuàng)新、求實(shí)效。
3.突出學(xué)做結(jié)合。區(qū)分不同崗位職責(zé),提出黨員做到“四個(gè)合格”的具體化、精準(zhǔn)化、差異化要求,堅(jiān)持黨委班子率先垂范,選樹先進(jìn)典型帶動(dòng),教育引導(dǎo)廣大黨員干部聯(lián)系思想工作實(shí)際經(jīng)常查找和解決問題,敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、敢作為,在促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定中作表率、當(dāng)先鋒。堅(jiān)持黨的一切工作到支部,使黨支部真正成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。
(二)弘揚(yáng)“四種精神”。圍繞實(shí)現(xiàn)市第十二次黨代會(huì)描繪的宏偉藍(lán)圖,教育引導(dǎo)全體員工繼承和發(fā)揚(yáng)精神文化力量,全體員工按照“四層員工”的標(biāo)準(zhǔn),以內(nèi)控體系建設(shè)為抓手,分別從問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向入手,加強(qiáng)對(duì)公司文化理念和制度流程的學(xué)習(xí)和踐行,大力弘揚(yáng)“四種精神”,努力做到守規(guī)則、做示范,守規(guī)定、做模范,守規(guī)矩、做典范。
1.擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、勇爭(zhēng)一流的精神。公司工程建設(shè)、招標(biāo)采購、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)運(yùn)營、配套服務(wù)等各業(yè)務(wù)線員工,要認(rèn)真學(xué)習(xí)并帶頭遵守行業(yè)準(zhǔn)則,提高業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)做專業(yè)示范。嚴(yán)格遵守社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度尤其是國有企業(yè)關(guān)于“四會(huì)一層”、經(jīng)營管理、績(jī)效考核等要求,不斷提高企業(yè)規(guī)范化水平,引導(dǎo)員工爭(zhēng)做職業(yè)示范。各部門根據(jù)工作分工,認(rèn)真修訂部門職責(zé)和崗位職責(zé),切實(shí)做到“誰去干找崗位職責(zé)”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加快推進(jìn)工作,爭(zhēng)做敬業(yè)模范。
2.改革創(chuàng)新、敢為人先的精神。緊跟時(shí)代潮流,緊盯發(fā)展前沿,大膽改革,勇于創(chuàng)新,始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、創(chuàng)新的活力、創(chuàng)造的追求。公司高層員工要樹立崇高境界,率先垂范,帶頭改革創(chuàng)新,廣大員工要積極投身到項(xiàng)目建設(shè)、招商合作等一線工作中,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新模式,爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)模范。
3.開放包容、海納百川的精神。要開闊胸襟,學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀文明成果,踐行人為本、行大道、利天下的企業(yè)核心價(jià)值觀,匯聚國內(nèi)外資本、技術(shù)、人才、信息等要素資源,加速推進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展。強(qiáng)化對(duì)公司文化理念的學(xué)習(xí),舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)課,結(jié)合日常工作選取案例進(jìn)行講解,努力實(shí)現(xiàn)公司文化內(nèi)化于心,外化于行,固化于制,顯化于物,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)模范。
4.崇尚法治、規(guī)范理性的精神。倡樹法治理念,提升法治素養(yǎng),辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法,善為不蠻干,有為不浮躁,不越紅線、守住底線,不斷提高運(yùn)用法治思維和法治方式解決問題的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省市出臺(tái)的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策文件,每月第四周的周五下午為“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日”,舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂,由部門講解核心業(yè)務(wù),同時(shí)選取相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)解讀,增強(qiáng)員工法律意識(shí),引導(dǎo)員工爭(zhēng)做守法模范。
(三)強(qiáng)化“五個(gè)導(dǎo)向”。著眼樹立和貫徹新發(fā)展理念,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以鮮明的導(dǎo)向引領(lǐng)全體員工投身改革發(fā)展一線,在促進(jìn)公司發(fā)展,確保圓滿完成2017年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)中錘煉優(yōu)良作風(fēng),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。
1.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向,深入實(shí)施尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)行動(dòng)。通過全面提升目標(biāo)定位、工作標(biāo)準(zhǔn),打開新視野、進(jìn)入新境界,推動(dòng)各項(xiàng)工作提檔升級(jí),把目標(biāo)要求落到實(shí)處。一是高點(diǎn)確立工作標(biāo)桿。對(duì)照市黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),圍繞提升各項(xiàng)工作的首位度和知名度,瞄準(zhǔn)全省全國一流標(biāo)準(zhǔn),確立比學(xué)趕超標(biāo)桿并公開承諾。二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)趕超措施。集中開展“結(jié)對(duì)學(xué)訪”活動(dòng),與標(biāo)桿單位結(jié)成比學(xué)趕超對(duì)子,全面考察學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位及同類先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法,查找自身的問題和差距,制定揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、追趕跨越的計(jì)劃表。
2.強(qiáng)化紀(jì)律導(dǎo)向,深入實(shí)施正風(fēng)肅紀(jì)整治行動(dòng)。堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,全面強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,規(guī)范自己“八小時(shí)以外”行為,確保自身安全,維護(hù)公司形象,以嚴(yán)明的紀(jì)律保障市第十二次黨代會(huì)精神落實(shí)。一是不折不扣貫徹落實(shí)市委決策部署。深入開展政治紀(jì)律專題教育,引導(dǎo)黨員干部自覺堅(jiān)持和維護(hù)“四個(gè)服從”。按照全面從嚴(yán)治黨新要求,找準(zhǔn)定位和任務(wù),研究落實(shí)具體措施。二是一以貫之糾治“四風(fēng)”。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織開展排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題線索進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。重點(diǎn)規(guī)范黨委議事決策制度,認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,確保“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格按照規(guī)定集體決策。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。做實(shí)紀(jì)委監(jiān)督職能,上半年和下半年各安排一次參觀警示教育基地活動(dòng),組織廉潔專項(xiàng)考試,引導(dǎo)黨員同志牢記“法律高壓線、紀(jì)律警戒線、道德底線”,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違法違紀(jì)行為。四是以內(nèi)控體系建設(shè)為抓手,把風(fēng)控鑲嵌在制度中,把制度鑲嵌在流程中,把流程鑲嵌在工作中。在健全各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,查找現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定控制措施和內(nèi)控流程圖,形成內(nèi)控體系風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣和核心圖,印發(fā)《內(nèi)部控制手冊(cè)》,全面建成內(nèi)控體系。
3.強(qiáng)化發(fā)展導(dǎo)向,深入實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)提質(zhì)提效行動(dòng)。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、憑實(shí)干比高低,引導(dǎo)激勵(lì)廣大職工緊緊扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松,在破解發(fā)展難題、推動(dòng)項(xiàng)目落地見效上展現(xiàn)過硬作風(fēng)。結(jié)合公司工程管理實(shí)際,緊緊圍繞安全第一、質(zhì)量為本、工期保障、造價(jià)合理、資料完善工程建設(shè)五要素,推行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理機(jī)制,做到“多一些惶恐不安,少一些沾沾自喜,多一些按規(guī)矩辦事,少一些自以為是,”保障山東海洋科技大學(xué)、山東(濰坊)公共實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)“兩場(chǎng)戰(zhàn)役”及北辰中學(xué)、特教學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
4.強(qiáng)化基層和群眾導(dǎo)向,深入實(shí)施基層基礎(chǔ)提升行動(dòng)。全面提高基層基礎(chǔ)工作水平。全面創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織。扎實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃,以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),以規(guī)范年建設(shè)為主線,以特色活動(dòng)為載體,通過黨建工作統(tǒng)一思想,凝聚力量,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。堅(jiān)持黨對(duì)公司的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用。大力實(shí)施強(qiáng)基固本、先鋒引領(lǐng)、黨建領(lǐng)航“三項(xiàng)工程”,深化標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織建設(shè),打造基層黨建特色品牌。5月、10月集中做好入黨積極分子發(fā)展工作,不斷壯大黨員隊(duì)伍。
5.強(qiáng)化落實(shí)導(dǎo)向,深入實(shí)施全面提升執(zhí)行力行動(dòng)。堅(jiān)持把打造干部隊(duì)伍高效執(zhí)行力、提高落實(shí)力度作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的根本之策,做到接受任務(wù)不講條件、推進(jìn)工作不找借口、完成目標(biāo)不打折扣,確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)。一是明確落實(shí)的目標(biāo)。堅(jiān)持集團(tuán)上下一條心,有部署、有檢查、有評(píng)估,交必辦、辦必果、果必報(bào),真正把事辦成辦好。二是突出落實(shí)的重點(diǎn)。按市委、市政府要求,立足實(shí)際明確抓落實(shí)的重點(diǎn),整合力量、一抓到底,達(dá)到突破重點(diǎn)、帶動(dòng)全局的效果。三是提高落實(shí)的能力。分部門、分層次制定輪崗計(jì)劃,著重培養(yǎng)提高推動(dòng)力、執(zhí)行力,提升全體員工職業(yè)化水平。
(四)健全“五項(xiàng)機(jī)制”。立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持邊實(shí)踐邊總結(jié)邊提高,及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好做法,探索建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)活動(dòng)持續(xù)深化。
1.健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推動(dòng)。組建辦公室,具體抓好組織實(shí)施和相關(guān)專項(xiàng)工作。黨委書記親自謀劃、親自部署,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
2.健全責(zé)任機(jī)制。黨委書記是集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各部門、子公司對(duì)本部門、本子公司范圍內(nèi)作風(fēng)建設(shè)工作負(fù)責(zé),形成作風(fēng)建設(shè)無縫責(zé)任鏈條。
3.健全一線工作推進(jìn)機(jī)制。大力推行一線工作法,對(duì)公司項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中遇到的問題,直接到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面幫助解決,做到情況在一線掌握、決策在一線形成、工作在一線推進(jìn)、問題在一線解決、成效在一線檢驗(yàn),推動(dòng)各級(jí)負(fù)責(zé)人在一線實(shí)干中形成領(lǐng)導(dǎo)力、強(qiáng)化執(zhí)行力。
4.健全民主監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行“黨建+群建”行動(dòng),堅(jiān)持黨群共建,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用。建立重大事項(xiàng)決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮公司職工代表大會(huì)職能,推行司務(wù)公開,及時(shí)公布重大事項(xiàng)決策落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)決策論證民主化。
5.健全干部激勵(lì)關(guān)愛機(jī)制。實(shí)施“黨建+人才”行動(dòng),全面推行“兩優(yōu)先、兩培養(yǎng)”制度,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。年內(nèi)積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)基層黨組織 。堅(jiān)持生活上關(guān)心,落實(shí)干部談心談話制度,及時(shí)走訪慰問困難家庭,力所能及幫助干部解決實(shí)際問題。
四、方法步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想階段。時(shí)間為4月中下旬,召開動(dòng)員會(huì),制定活動(dòng)方案和專項(xiàng)工作方案,成立活動(dòng)工作小組,開展學(xué)習(xí)討論,全面啟動(dòng)活動(dòng)。
(二)尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、公開承諾階段。時(shí)間為5月上中旬,對(duì)照局黨委確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,按照“走在前列、起好帶頭作用”的目標(biāo)定位,確立工作標(biāo)桿,開展結(jié)對(duì)學(xué)訪活動(dòng),制定達(dá)標(biāo)趕超計(jì)劃,公開作出承諾。
(三)督查整改、推動(dòng)落實(shí)階段。時(shí)間為5月下旬-12月底,全面抓好深化“兩學(xué)一做”、弘揚(yáng)“四種精神”、強(qiáng)化“五個(gè)導(dǎo)向”各項(xiàng)目標(biāo)要求、工作措施的落實(shí)。采取深入調(diào)研、定期調(diào)度、專項(xiàng)督查、評(píng)議評(píng)估等方式,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
(四)總結(jié)考核、深化提高階段。時(shí)間為2018年1-2月份,進(jìn)行自我評(píng)估,迎接上級(jí)綜合考核評(píng)估,對(duì)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作出安排部署。
五、保障措施
將開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為公司健康科學(xué)發(fā)展的重要措施和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,精心組織實(shí)施,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(一)成立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨委書記、董事長(zhǎng)秦春雨任組長(zhǎng),黨委委員、總經(jīng)理李雪衍任常務(wù)副組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人為成員的公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件1),負(fù)責(zé)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。各部門根據(jù)方案要求,制定本部門的具體落實(shí)方案,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序進(jìn)行。
(二)開展“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)。辦公室、人力資源部、信息宣傳部等部門積極謀劃,舉辦以“打造共好團(tuán)隊(duì),共建偉大公司”為主題的拓展訓(xùn)練、以“作風(fēng)引領(lǐng),規(guī)范發(fā)展”為主題的演講征文、部門負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行工作心得分享、組織一次感恩會(huì)、開展一次紅色教育活動(dòng)等有亮點(diǎn)、有特色的團(tuán)體活動(dòng),豐富員工工作生活,營造規(guī)范有序、充滿活力的工作環(huán)境。審計(jì)部牽頭,確定內(nèi)控體系建設(shè)“主題月”,對(duì)部門內(nèi)控體系及病毒庫、分享匯進(jìn)行講解分享,促進(jìn)共同提升。
(三)強(qiáng)化重點(diǎn)工作落實(shí)的督查考核。建立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況定期調(diào)度機(jī)制,各部門明確一名聯(lián)系人,每月10號(hào)前報(bào)送上月完成情況。公司督查室、紀(jì)委辦公室等部門充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能,采取定期檢查、專項(xiàng)督查和隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行督查,對(duì)未按節(jié)點(diǎn)要求完成的部門進(jìn)行通報(bào),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,不流于形式。年底對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)主題獎(jiǎng)項(xiàng),激勵(lì)各部門和全體員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
附件:1.濰坊濱海教育投資集團(tuán)有限公司黨委“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
2.濰坊濱海教育投資集團(tuán)有限公司黨委“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總體安排配檔表
2017年5月18日