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“提升境界 創(chuàng)新發(fā)展”征文比賽二等獎作品展示（四）——《內(nèi)部審計的“ 四大武器”》侯琛哲
作者： 時間：2016-10-28 00:00:00 訪問次數(shù)：人
高手過招，武器必須稱手，審計監(jiān)督，亦必須有精妙絕倫的武器。就像打游戲的時候，必須檢查自己的武器庫一樣，選擇強大的武器，所向披靡。我認為內(nèi)部審計工作也有四大武器，武器在手，銳不可當。
首先，顧全大局，專注細節(jié)。有大局意識，就是根據(jù)公司的戰(zhàn)略，找準定位，這是推進工作的前提。戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)術(shù)決定計劃，計劃決定行動，行動決定結(jié)果。內(nèi)部審計線，強調(diào)“管安全”、“管規(guī)范”兩個功能，研究工作時，要緊緊圍繞審計的這兩個功能，站在總經(jīng)理甚至董事長角度全面思考問題，統(tǒng)籌兼顧，步步為營，有條不紊推進工作。
有了大局感，再往里就是補細節(jié)。西諺有云“魔鬼存在于細節(jié)中”，這句話的意思是說，細節(jié)的成敗是能否做成某種事情的關(guān)鍵。事前不怕麻煩，建立強烈的時間觀念，研究工作要具體深入，越具體越易發(fā)現(xiàn)問題，然后制定切實可行應(yīng)對措施，不能“只管低頭拉車，不管抬頭看路”。
其次，內(nèi)化于心，外化于行。學(xué)習(xí)企業(yè)文化，做到從思想上歸化，從行為上踐行。內(nèi)部審計主要是監(jiān)督檢查職能，它不同于其他工作，容易產(chǎn)生人際關(guān)系沖突。沖突的產(chǎn)生來源于各自的價值觀、利益觀的不一致，來自對同一經(jīng)濟事項的認識分歧，來自信息的不暢通。因此，審計工作更需要用企業(yè)文化武裝頭腦，指導(dǎo)工作。
內(nèi)審人員要充分理解“爭吵原則”，即為共同目標而產(chǎn)生的爭吵會制造利潤，為不同目標而產(chǎn)生的爭吵只能制造成本，從而放下思想包袱，按照公司“大道至簡”的溝通理念加強審計溝通，堅持“制度法則”，即領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)與否都按制度辦，個人順心與否都要按制度辦，順境逆境與否都按制度辦，力求又好又快的完成工作目標。
第三，實事求是，追求完美。辯證唯物觀認為：任何事物都不可能完美無缺，必須時刻保持客觀性，促進實物在否定之否定中進步。審計工作不同于外部審計，外部審計是“得人錢財，與人消災(zāi)。”也可以說是“花別人的錢給別人辦事，”內(nèi)部審計是花自己的錢給自己辦事，所以應(yīng)結(jié)合公司實際情況，嚴謹、客觀地開展工作，促進公司目標實現(xiàn)。要制定適當?shù)貥藴?，提出切實可行的審計建議，不斷提升公司管理和效益水平。
審計工作應(yīng)考慮成本效益原則，實事求是地選擇最有價值的審計項目。因此需要用智慧來做出取舍，用意志來貫穿工作計劃，用樂觀的精神來面對現(xiàn)實地無奈。就像點餐，有紅燒明蝦、干燒明蝦和吉利明蝦可選，智慧是使你認為選擇紅燒明蝦最好，意志是使你砍掉干燒明蝦、吉利明蝦的沾戀和矛盾，哲學(xué)是吃了紅燒明蝦泄了肚子，坐在馬桶上還在笑，只有勇者、智者、達者三位一體，缺一不可，才能腳踏實地、卓有成效地開展工作。
第四，經(jīng)驗積累，專業(yè)判斷。陸游說“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外。”審計師要做好審計，很多時候應(yīng)用的不單是會計知識和審計理論，還有經(jīng)驗和思考等多種能力。一般而言，內(nèi)部審計師的商業(yè)思考能力比不上管理層，一個可以走的捷徑辦法是多進行橫向比較。平時多多注意積累歸納不同企業(yè)間的最佳管理模式，以及觀察這一個企業(yè)的管理難題在另一個企業(yè)那里是如何處理的，經(jīng)常進行這樣的橫向比較，不僅可以拿出精彩的審計建議，還能夠提高自己的思考能力。
有一個打趣的說法：“會計，就是用無比模糊的過程，得到無比精確的結(jié)果。”這在某種程度上，說明了會計判斷的重要性。與此相適應(yīng)，在審計過程中，審計師也少不了專業(yè)判斷。越是復(fù)雜的經(jīng)濟事項，越需要進行專門的分析與判斷。這樣的“專業(yè)判斷”，其實我國古代就有。宋朝歐陽修筆下的賣油翁不是說過嘛，“無他，唯手熟爾”，經(jīng)驗的積累可以強化專業(yè)判斷。
著名武俠小說家古龍所著的《七種武器》中，記載了七種不同武器，每件武器都令讀者覺得神奇刺激，但是武器是死的，之所以有這么震撼的效果，主要還是看什么人在使用它。審計工作的“四大武器”也一樣，雖然通俗易懂，但是能得心應(yīng)手的運用，將取得不可思議的效果，因此內(nèi)部審計人員需潛心修煉，深刻領(lǐng)悟，融會貫通。
