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公司組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
作者: 時(shí)間:2015-03-02 00:00:00 訪問次數(shù):人
為增強(qiáng)公司員工執(zhí)行力,提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平,新年伊始,公司邀請濟(jì)南神州英才企業(yè)管理咨詢有限公司,于2月27-28日對公司員工進(jìn)行了為期兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)共包括業(yè)績定律與百分百責(zé)任、職業(yè)人格、執(zhí)行思維訓(xùn)練、4R制度執(zhí)行訓(xùn)練、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入、中高層執(zhí)行力和164文化管控平臺七部分課程。培訓(xùn)以豐富的執(zhí)行案例為主體,結(jié)合公司工作實(shí)際展開。學(xué)員隨機(jī)劃分為結(jié)果組、執(zhí)行組、價(jià)值組和速度組四個(gè)小組,王恭朝、王海濤兩位講師通過案例分析、現(xiàn)場解答、電影片段、管理游戲和團(tuán)隊(duì)競爭等形式進(jìn)行了精彩授課,全體學(xué)員積極參與,踴躍發(fā)言,培訓(xùn)課堂精彩熱烈。
通過兩天培訓(xùn),學(xué)員對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有了新的認(rèn)識,要建設(shè)思想統(tǒng)一、聲音統(tǒng)一、行動統(tǒng)一的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),始終圍繞公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用好客戶思維、交換思維、檢查思維、外包思維和底線思維,切實(shí)以結(jié)果為導(dǎo)向,做到“凡事必有結(jié)果,有結(jié)果就必須落實(shí)到我,對我不相信就必須檢查,有檢查就必有獎懲”,主動將責(zé)任落實(shí)到自己身上。工作任務(wù)要具備有時(shí)間、有價(jià)值、可考核三要素,布置任務(wù)要執(zhí)行人復(fù)述,以保證管理者與執(zhí)行人預(yù)期結(jié)果一致。
下步,公司將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,定期舉辦具有針對性的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步提升員工執(zhí)行力,推動公司各項(xiàng)工作開展。